برای شناسایی چالش در سازمان، نیاز به بررسی چند بعدی مسائل و کسب اطلاعات جامع از سازمان می باشد این اطلاعات تفصیلی شامل بررسی ساختار و فرایندها در سازمان، استراتژی و ساختار سازمانی، تحلیل بازار و رفتار مشتریان، محصولات و خدمات و… است. تحلیل نقاط قوت و ضعف سازمان و تهدیدها و فرصت ها و در نهایت ارائه راهکار سیستمی از طریق به کار گیری مدل های علمی استاندارد صورت می پذیرد که نتیجه آن بهبود سازمانی و راهکارهای مدیریتی جهت گذر از چالش و برون رفت از شرایط بحران است. انجام بهینه این سازوکار عملیاتی توسط تیم متخصص و صاحب تجربه، مزایای متعددی را برای صاحبان مشاغل دربرخواهد داشت از جمله: